韓都衣舍集團第二屆站長大會在濟南召開。大會圍繞廣告聯(lián)盟和DSP等新的廣告模式，就轉(zhuǎn)換流量變現(xiàn)思路，繼而進行精準營銷進行深入探討。

        韓都衣舍集團董事長兼CEO趙迎光在站長大會上說到：“韓都衣舍的企業(yè)愿景是實現(xiàn)成為‘時尚品牌孵化平臺’，既然是愿景也就沒有之一;韓都衣舍的使命是成為有夢想的團隊;目標是到2020年，韓都旗下?lián)碛?0個以上的品牌，交易額達到100億，同時這也是韓都衣舍召開站長大會的原因。”

        在艾瑞咨詢集團聯(lián)合總裁鄒蕾看來，如今流量已經(jīng)成為電商競爭重要的一部分。此次由韓都衣舍舉辦站長大會，也表明其在服裝類目里的超前意識，未來電商流量的競爭不只是在淘系而更多將依靠站外資源。

        互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，深刻的改變著當下的網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣模式，催生了一大批基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者和站長。據(jù)了解，韓都衣舍從第一屆站長大會就開始關(guān)注碎片化電商的發(fā)展，目前站長的流量轉(zhuǎn)化占到韓都衣舍總的流量轉(zhuǎn)化量的15%，交易額占總交易額的30%。

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，移動用戶逐漸轉(zhuǎn)變成主導整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中堅力量。與此同時，精準營銷的概念深入人心，DSP等廣告模式的異五金訂單軍突起。anx資深產(chǎn)品經(jīng)理洛熙表示：“在推動程序化購買的過程中，大數(shù)據(jù)起到了重要作用。廣告模式也呈現(xiàn)出與以往完全不同的形式，我們?yōu)檎鹃L和DSP平臺提供了優(yōu)先競價、私有競價、公開競價三種形式，解決了一味的流量售賣到剩余流量轉(zhuǎn)化的問題。也希望通過這次大會與廣告主和站長共同推動程序化購買的發(fā)展�！�

        據(jù)了解，目前韓都衣舍集團擁有17個品牌，涵蓋韓風系品牌群、歐美系品牌群、東方系品牌群。經(jīng)過8年的深耕細作，韓都衣舍“以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運營體系”運營管理模式，逐步搭建起韓都衣舍平臺支撐體系，2013年全年韓都衣舍年銷售額已超過10個億。

        據(jù)韓都衣舍方面介紹，今后韓都衣舍集團將持續(xù)關(guān)注“小而美”的細分定位品牌，通過自我孵化，投資并購，搭建“時尚云平臺”等多種方式培育更多優(yōu)質(zhì)品牌。同時以產(chǎn)品研發(fā)和品牌營銷為核心，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等方面以平臺的方式給予支持。

韓都衣舍站長大會的舉辦推動了國內(nèi)電商淘客事業(yè)的快速發(fā)展，在促進站長與站長、站長與聯(lián)盟之間的技術(shù)交流和經(jīng)驗分享的同時，也將促使互聯(lián)網(wǎng)自有品牌開始向集團化、平臺化的方向發(fā)展。五金訂單