[88訂單網]對于陶瓷產品市場來說，目前正處于寒冬時期，眾多方面的弊端阻礙整個陶瓷衛(wèi)浴的發(fā)展。

外國品牌占領國內高端市場

　　目前國內的高端市場主要由美系科勒、日系toto以及歐系樂家領跑，其主要市場是各省發(fā)達城市，以及一些代理商，受眾主要是有高消費能力的消費者，整體約占10%的市場份額，價格穩(wěn)定，服務良好，這些優(yōu)點將其塑造成一個認可度高的品牌，從而占市場。

　　國內方面，惠達、箭牌衛(wèi)浴等中國品牌為主力，以廣東，重慶，唐山為核心，主要面對中低端市場，銷售區(qū)域廣。 據統(tǒng)計，近幾年中國衛(wèi)浴設施的需求量將達到3400萬件，一躍成為全球最大的衛(wèi)浴產品消費市場，往年瓷磚類與潔具類產品產量分別達到了75億平米和1.77億件，分別占據世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產量的60%和40%以上，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產品每年的增長率為50%。從這個趨勢分析，中國衛(wèi)浴市場頗為樂觀，擁有大量剛性需求，可謂市場很好。但因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工本錢攀升、水旱災難不斷等綜合因素的影響下，國內陶瓷行業(yè)走勢低迷，近期山東淄博產區(qū)、四川夾江和云南產區(qū)還相繼出現大面積停產現象。

     不在品質上爭雄忙在價格上“血拼”

    最近幾年來，衛(wèi)浴企業(yè)產品題目事件頻出，甚至一些品牌企業(yè)也陷進質量黑榜，犧牲產品質量來換取企業(yè)效益的短利行為時有發(fā)生。此外，歐盟瓷對華瓷磚反傾銷事件對陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)市場的影響也不小。東鵬陶瓷相關負責人表示，對于很多原來主攻歐盟市場的企業(yè)，因此紛紛轉往內銷市場，價格戰(zhàn)就可能難以避免，而受最大影響的將會是長期依靠代工或無技術研發(fā)、靠產品抄襲、靠低價競爭的廠家。事實上，價格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經出現端倪。

    很多衛(wèi)浴產品已經展開價格戰(zhàn)，一些不計本錢甚至虧本的促銷策略，對品牌的提升和產品的推廣有利有弊，最大弊端是在幾乎沒有什么利潤回報的情況下，對企業(yè)來就是一種沉重的負擔。因此，一些大的衛(wèi)浴企業(yè)并不參與到這場“血拼”大戰(zhàn)中來，比如科勒，“不打價格戰(zhàn)是由于科勒產品出廠的檢驗標準，以及科勒內在的制作工藝要求很高。從科勒本身對質量的把控而言，中國國內市場的產品和運往國外市場的質量標準均保持一致。這樣的生產要求，提升了科勒衛(wèi)浴的品質的同時也增加了科勒的本錢。從某個層面講，我們也打不起價格戰(zhàn)。腳踏實地做好產品，真實價位的體現一定會被更多的消費者了解和認可�！边@也從另一方面對價格戰(zhàn)的原因作出解釋，并對其后果提出了警示。