資金流部分于“進(jìn)入市場(chǎng)”部分并無(wú)管制，主要是在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司會(huì)依照公司形式的不同，有最低資本額的差異。

　　資金流：

　　運(yùn)輸渠道部分，除了透過(guò)一般正統(tǒng)物流直接進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)之外，俄羅斯當(dāng)?shù)赜性S多“顧問(wèn)公司”，協(xié)助外國(guó)公司或是產(chǎn)品于俄羅斯當(dāng)?shù)劁佖�，但�?shí)際上就是另一種型態(tài)的物流業(yè)者。這些顧問(wèn)公司通常握有訂單來(lái)源，協(xié)助俄羅斯當(dāng)?shù)厍�道公司找尋解決方案，當(dāng)顧問(wèn)公司在國(guó)外找到解決方案，便進(jìn)行當(dāng)?shù)夭少?gòu)，且將產(chǎn)品直接運(yùn)輸回俄羅斯。因此可以將其視為另一種經(jīng)銷商之形式。

　　政策：

　　“不確定性”一直是企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)最擔(dān)心的要素。像是法規(guī)、資金流與物流等等項(xiàng)目，對(duì)于一個(gè)外國(guó)企業(yè)絕對(duì)都是必須了解的信息。

　　針對(duì)俄羅斯照明市場(chǎng)，除了語(yǔ)言不通(因?yàn)槎砹_斯人不諳英語(yǔ))以外，筆者將進(jìn)入這個(gè)巨大市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)最擔(dān)心的要素列出，并且進(jìn)一步分析其影響：.

　　俄羅斯政府對(duì)于“綠能”產(chǎn)業(yè)采高度支持態(tài)度，幾項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃，包含“Strategy2020”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展部2014年發(fā)布“229號(hào)文件”以及“155號(hào)文件”中，皆明確指出LED產(chǎn)品在“國(guó)家或是市政建設(shè)”必須占有一定采用比例。加上俄羅斯政府于2014年起全面禁用白熾燈，將會(huì)加速LED產(chǎn)品的替換速度。至于在法規(guī)部分，俄羅斯照明產(chǎn)品主要跟隨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IEC以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GOSTR的規(guī)范，主要還是以國(guó)際規(guī)范所衍生出來(lái)的條例作為法規(guī)原則，并無(wú)對(duì)產(chǎn)品的特殊要求。以政策與法規(guī)部分，俄羅斯市場(chǎng)并無(wú)所謂的不確定性，反而是有更多助力來(lái)自于政府的支持。

　　物流：

　　筆者當(dāng)?shù)刈咴L之后也發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上許多“顧問(wèn)公司”多有中資背景，俄羅斯當(dāng)?shù)剞k公室僅僅是人頭公司，也是俄羅斯市場(chǎng)較為特殊的情況。

　　小結(jié)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯并不會(huì)遇到太高門(mén)坎，主要是得找尋到有訂單對(duì)口。至于進(jìn)口關(guān)稅部分，自從2012年加入WTO之后，進(jìn)口關(guān)稅逐年下降，2015年9月之后，LED組件將會(huì)進(jìn)入“零關(guān)稅”時(shí)代，成品關(guān)稅將會(huì)落在12%~15%之間。

　　至于“資金出場(chǎng)”部分，俄羅斯政府并沒(méi)有明訂“外匯管制”條款，也就是說(shuō)，只要在俄羅斯當(dāng)?shù)孬@利的廠商，資金要匯回本國(guó)，是不會(huì)遇到金額管制的。俄羅斯市場(chǎng)雖然看似封閉，但是在資金調(diào)度于離境條款上面，其實(shí)比起其他亞洲國(guó)家相對(duì)自由許多。

　　綜合以上信息，俄羅斯在面對(duì)外國(guó)公司其實(shí)相當(dāng)友善，整體在政策，法規(guī)，金流以及物流上面皆無(wú)太大限制，因此提供外國(guó)公司更多彈性進(jìn)行公司設(shè)立以及商業(yè)模式的建置，因此決勝點(diǎn)還是在于，企業(yè)該如何做出價(jià)值，找出當(dāng)?shù)睾献骰锇�，建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，才可以讓銷售量提升。