合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：風(fēng)幕柜，島柜，熟食柜，鮮肉柜，冰淇淋展示柜，蛋糕展示柜，飲料展示柜，水果保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。

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　(2)查找和分析原因。運(yùn)用一種或幾種評(píng)估方法對(duì)超級(jí)市場(chǎng)的促銷(xiāo)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估之后，一件很重要的事情就是查找和分析促銷(xiāo)業(yè)績(jī)好或不好的原因。只

有找出根源，才能對(duì)癥下藥、高郵|江都超市二手鮮肉展示柜哪家口碑好吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮本超市公司的特長(zhǎng)。
　　此處，我們對(duì)前后比較法的三種情況做一個(gè)介紹性的分析：
　�、偈�分成功。究其原因，主要在于促銷(xiāo)期間的活動(dòng)，使消費(fèi)者對(duì)超級(jí)市場(chǎng)形成了良好的印象，對(duì)超級(jí)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度均有所提高，故在促銷(xiāo)活

動(dòng)結(jié)束后，仍會(huì)使該超市的銷(xiāo)售量有所增長(zhǎng)。
　　②得不償失。促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)業(yè)額的提升沒(méi)有任何幫助，而且浪費(fèi)了促銷(xiāo)費(fèi)用，顯然是得不償失的。
　�、圻m得其反。促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額不升反降可能是由于促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中管理混亂、設(shè)計(jì)不當(dāng)、某些事情處理不當(dāng)，或是出現(xiàn)了一些意

外情況等原因，損傷了超級(jí)市場(chǎng)自身的美譽(yù)度，結(jié)果導(dǎo)致促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額不升反降。
　　2．促銷(xiāo)效果評(píng)估
　　這一項(xiàng)主要包括三個(gè)方面：促銷(xiāo)主題配合度，創(chuàng)意與目標(biāo)銷(xiāo)售額之間的差距，以及促銷(xiāo)商品選擇的正確與否。
　　(1)促銷(xiāo)主題配合度。促銷(xiāo)主題是否針對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容；促銷(xiāo)內(nèi)容、方式?口號(hào)是否富有新意、吸引人，是否簡(jiǎn)單高郵|江都超市二手鮮肉展示柜哪家口碑好明確；促銷(xiāo)主題是否抓住了顧

客的需求和市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。
　　(2)創(chuàng)意與目標(biāo)銷(xiāo)售額之間的差距。促銷(xiāo)創(chuàng)意是否偏離預(yù)期目標(biāo)銷(xiāo)售額；創(chuàng)意雖然很好，然而是否符合促銷(xiāo)活動(dòng)的主題和整個(gè)內(nèi)容；創(chuàng)意是否過(guò)于沉悶

、正統(tǒng)、陳舊，缺乏創(chuàng)造力、想象力和吸引力。
　　(3)促銷(xiāo)商品選擇的正確與否。促銷(xiāo)商品能否反映超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色；是否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品；能否給消費(fèi)者增添實(shí)際利益；能否幫助超

級(jí)市場(chǎng)或供應(yīng)商處理積壓商品；促銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相一致。
　　3．供應(yīng)商的配合狀況評(píng)估
　　這一項(xiàng)主要評(píng)估：供應(yīng)商對(duì)超級(jí)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的配合是否恰當(dāng)、及時(shí)；能否主動(dòng)參與，積極支持，并為超級(jí)市場(chǎng)分擔(dān)部分促銷(xiāo)費(fèi)用和降價(jià)損失；在促

銷(xiāo)期間，當(dāng)超市公司(一般是大賣(mài)場(chǎng))請(qǐng)供應(yīng)商直接將促銷(xiāo)商品送到門(mén)店時(shí)，供應(yīng)商能否及時(shí)供貨，數(shù)量是否充足；高郵|江都超市二手鮮肉展示柜哪家口碑好在商品采購(gòu)合同中，供應(yīng)商，尤其是大

供應(yīng)商、大品牌商、主力商品供應(yīng)商，是否作出促銷(xiāo)承諾,而且切實(shí)落實(shí)促銷(xiāo)期間供應(yīng)商的義務(wù)及配合等相關(guān)事宜。
　　4．連鎖超市公司自身運(yùn)行狀況評(píng)估
　　(1)從總部到門(mén)店，各個(gè)環(huán)節(jié)的配合狀況。